服務項目:項目管理
受建設單位委托,按照合同約定,對工程建設項目實行全過程、全方位的工程項目管理,保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環(huán)節(jié)的順利進行,圍繞“安全、質量、工期、投資”控制目標,在項目的集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理等方面所做的各項工作,提高工程建設管理水平,保證工程質量和投資效益,確保項目順利開展,實現(xiàn)各項建設目標。
服務內容:
1.項目謀劃管理:協(xié)助業(yè)主方進行項目前期策劃,經濟分析、專項評估與投資確定;
2.項目土地管理:協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關手續(xù);
3.項目設計管理:協(xié)助業(yè)主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監(jiān)督實施,組織設計單位進行工程設計優(yōu)化、技術經品誠濟方案比選并進行投資控制;
4.項目范圍管理:包括范圍的界定,范圍的規(guī)劃,范圍的調整等。
5.項目時間管理:包括具體活動界定,活動排序,時間估計,進度安排及時間控制等項工作。
6.項目成本管理:包括資源的配置,成本、費用的預算以及費用的控制等項工作。
7.項目質量管理:包括質量規(guī)劃,質量控制和質量保證等。
8.人力資源管理:包括組織的規(guī)劃、團隊的建設項目的班子建設等一系列工作。
9.項目溝通管理:包括溝通規(guī)劃,信息傳輸和進度報告等。
10.項目風險管理:包括風險識別,風險量化,制訂對策和風險控制等。